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　　三夏農忙季節，各地紛紛開展下鄉支農活動。這項活動的深入開展，從一定程度上解決了農村缺乏科技、文化、衛生等專業人員的矛盾。但在具體操作過程中也出現了一些偏差。有些基層領導干部片面地認為“外來的和尚會念經”，把下鄉支農人員當作“女婿”來敬奉，把身邊的技術人員看作是無能的“兒子”。看下鄉支農人員如同岳母看女婿越看越順眼，看身邊的技術人員越看越心煩，人們把此現象戲稱為，高看了“女婿”拋棄了“兒子”。

　　對下鄉支農干部高看一眼、厚愛一層并無不妥，但是不應該厚此薄彼。目前，在農業生產和農村生活中，廣大農民群眾需要的不是高深科技理論，急需的是那些經濟、實用、易操作的生產生活知識。所有這些，身邊的“兒子”們，也就是身邊的各類專業技術人員已經基本掌握。問題是由于沒能很好地對他們進行引導、組織和協調，這支隊伍應有的重要作用沒有完全發揮出來。

　　不挖掘“兒子”們的潛力，而一味重用甚至專用“女婿”，導致基層出現一些奇特的勞動場景：一方面是下鄉支農的“女婿”們在田間地頭、果園大棚、養殖場等農業生產一線揮汗如雨、忙忙碌碌，另一方面是作為“兒子”的當地農業技術人員卻無所事事、冷眼旁觀，甚至牢騷不斷。本該盡職盡責的“兒子”受到冷落后知“羞”而退，孝順聽話的“女婿”們超額負重，久而久之心理失衡，最終不免也要鬧起了情緒，甚至撂挑子不干了。

　　常言道：“女婿再好也是親，兒子再差也是根”。機關單位下來的“支農”干部在原單位還有本職工作，他們下鄉支農只能幫一時不能幫一世。再者說，他們對當地的一些農業生產、農業技術也并不是完全熟悉，就農村工作而言，他們可能是某方面的“單項冠軍”，但不是“全能選手”。如果將其視為“萬能干部”，勢必會使下鄉支農工作劍走偏鋒，甚至鉆進越走越窄的死胡同。

　　針對下鄉支農活動中出現的偏差，各級干部特別是基層領導干部必須及時轉變思想觀念，在注重發揮下鄉支農專業技術人員重要作用的同時，還要采取政策激勵、手把手幫教、輸血補氣等辦法，不斷壯大提升身邊農業技術隊伍的業務能力。引導他們虛心向下鄉支農的專業技術人員學習。身邊“永久牌”的農業技術隊伍，農民群眾看得順眼、叫得順口、用得順勁。將“女婿”和“兒子”的積極性都調動起來了，鄉村振興大計才能落到實處。