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　　每天打開朋友圈都能看到，不是這里環保檢查就是那里環保核查，可見環保檢查的力度一直未減弱，各原藥產品的行情走勢也是隨著環保變來變去，使我們不能再按照以往的經驗來判斷行情，于是就出現了今年的“現貨為王”、“淡季不淡”的現象。對采購來說更是巨大的考驗，尤其是今年的淡儲壓力更大：一是產品高位，二是下游回款率低，三是上游在不確定產量的情況下不愿大量接單。那么今年的淡儲又該如何準備呢？可考慮以下3點。

　　第一，提前規劃，鎖定產品。在與下游的客戶聊天中了解到，今年計劃的準確率只有40%左右：一方面是市場原因，緊張的產品都在報計劃，臨時性的采購增加太多；另一方面是去年淡儲準備不充分，雖做了淡儲計劃，卻未能及時拿到貨，備貨不足。因此今年需根據公司的戰略，提前與市場部溝通再溝通，確保計劃的準確性，提高計劃的準確率，以便采購能提前規劃，確定所需要的產品和需求量。

　　第二，針對產品，鎖定渠道。上半年相信各位對供貨渠道的穩定性有很深刻的理解，環保核查導致工廠大面積停車，甚至整個工業園不準生產，如此大規模的環保檢查，導致供貨渠道極其不穩定，原有的供商關系也在發生改變。依靠著這波行情，出現了不少貿易商，且在今年這樣的行情變化下，有實力的貿易商凸顯出來，成為下游轉移風險的首選對象。不管與誰合作，相互之間的戰略合作顯得尤為重要。在當前行情下，供貨的穩定性才是最重要的，所以提前鎖定渠道。

　　第三，提前入庫，降低風險。在與朋友聊天的時候了解到，去年規劃挺好的，也與各供應商相談甚歡，采購拿貨的計劃也均已溝通好，貨款都已經預付了，后面就是沒有把貨拿回來，被老板一頓批，說起來一肚子的委屈（與他老板溝通，在今年這樣的行情下，他能做到那樣已經很不錯了）。今年的行情就是這樣，讓你意想不到，昔日的經驗也很難幫我們看清楚市場，因此看眼前，更要看長遠。提前合理的入庫，降低風險，做到落袋為安。

　　總之，環保檢查越來越嚴，各化工廠都要求進工業園，再加上新《農藥管理條例》的實施，讓整個農化行業不再平靜。