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　　“相比于夏秋1公斤1元的市場價格，朱有勇院士研發和指導種植的冬馬鈴薯，能賣到1公斤4元，因為冬季正是市場供不應求的時候。”云南農業大學校長盛軍說。

　　冬馬鈴薯，只是云南開發冬季農業的特色農產品的一種。近年來，云南農業大學利用云南生物資源多樣性的自然稟賦和特點，發掘形成云南高原特色農業的優勢，通過科技創新、思維創新，把云南本土的特色農產品搬到云端、推向全國。

　　替云南“打抱不平”

　　說起云南本土農業的特色，盛軍校長就替云南“打抱不平”，雖說他是個東北人。因為很多云南本土的特色農產品被外省甚至外國的企業貼上牌子推向全國甚至全球，但是外地人卻不知道這是來自云南地道的產品，比如冬季蔬菜、小粒咖啡等。

　　“這說明云南有資源，但是缺乏市場品牌、產品精深加工不足。”盛軍一語中的，“而我們需要做的，就是通過科技創新打通農業產業化的鏈條。”

　　“創新就是要造出一個新的東西來，但有些時候需要逆向思維，在商品世界里，沒有缺點，只有特點；云南高原特色農業現代化的核心是現代化產業！關鍵在于大學和科研院所的成果轉化和產業化，做好頂層設計。”盛軍說。

　　他的這一想法與云南省委、省政府關于發展云南高原特色農業的重大戰略部署不謀而合。在他的積極爭取下，云南省委、省政府于2014年4月批準成立云南省高原特色農業產業研究院，依托云南農業大學管理，盛軍兼任院長。

　　云南省高原特色農業產業研究院（以下簡稱產業研究院）成立后的第一件事就是對云南全省農業現狀進行科學分析。

　　產業研究院聯合云南農大科技處、相關學院歷時半年，高效率完成了關于云南高原特色農業的產業發展報告，根據云南地理位置和氣候變化，總結出高原特色農業的四大板塊特征，提出了云南農業發展的4321模式。

　　“4”指的是高原農業、熱區農業、都市農業和跨境農業等四大板塊農業，“3”指的是大健康食品產業、大旅游農業、大數據農業等三大優勢產業，“2”指的是優質的生態資源、獨特的人文資源等兩大特色資源，“1”指的是套餐組合創新模式。

　　主動走到田間地頭

　　“高原特色農業在哪里”的問題解決了，隨之而來的問題更難：怎么走？

　　對于這個問題，盛軍認為，*的難點不是手段和技術，而是思維方式的轉變。“我認為對于云南而言，*的創新應該是思維的創新。”

　　面對困難，云南農大給出的答案是：主動出擊、主動作為，承擔了一所應用型院校應該承擔的服務經濟社會發展的功能和義務。

　　在學校的積極倡導下，農大各個部門和學院積極走出去，主動走到田間地頭，發掘各地優勢產業，通過科技創新的力量，把產業鏈無限拉長，把產業做大、做強。

　　產業研究院和科技處先后出臺了四個規劃，為高原特色農業現代化提供理論創新、產品創新、模式創新、業態創新等方面的智力支撐；制定云南高原特色食用農產品星級指標體系，特別加入了人文指標，挖掘云南農產品背后的生態和人文價值。

　　食品科技學院組織了專家邊疆服務團，先后走進8個地州，為邊疆地區送來農業技術、食品安全等培訓。

　　經濟管理學院大力發展電子商務、市場營銷等專業，為云南高原特色農業解決后端問題，延伸了農業現代化的產業鏈條。

　　在各個學院和部門的齊心協力下，一個個具有云南高原特色的農產品被包裝上市，推向全國。

　　云南農業大學，成了一所“沒有圍墻的大學”。

　　打造“看得見”的農業

　　今年2月26日，由云南農業大學、云南省高原特色農業產業研究院和云南省食品安全管理學院聯合打造的云南農業大數據中心，獲得農業部的批復同意，正式成為國家農業農村大數據中心云南分中心，并希望云南把分中心打造成為全國農業農村大數據發展的示范平臺。這也是全國第一個農業大數據分中心。

　　在大數據中心監控室，云南農業大學基礎與信息工程學院院長楊林楠，輕點鼠標就把農大下屬的幾個三七種植基地的實時監控錄像調出來了，小到葉片的蟲害情況、大到整個基地的天氣情況，都盡收眼底。而關于三七生長環境的十幾個環境因子，每十分鐘就采集一次，做到了精準監測。

　　而在另一塊屏幕上，閃動著25個省（市、區）、53個農產品市場、2183種農產品的實時市場價格。

　　楊林楠介紹說，有了這些大數據，就能準確知道云南高原特色農產品有哪些、基本特點、生產過程及主要市場等。

　　目前，大數據中心，建成了在線農業、生物資源、農業電商和放心云南4大板塊，開發完成了“農業基礎數據庫群”“特色產業數據庫群”等8大數據庫，配套開發了“農業大數據分析管理平臺”“云南省農產品價格調查系統”“農情直報與分析系統”等大數據軟件產品。

　　“把垃圾放到對的位置就是寶藏，把寶藏放到錯的地方就是垃圾。”在盛軍看來，大數據提供的是更準確的信息、更正確的視角、更寶貴的機遇。

　　“借助大數據，我們將把云南高原特色農業打造成一個‘看得見’的農業。”盛軍說，這也將成為引領云南從農業大省變成農業強省的現代化平臺。