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胡志明吸取教訓(xùn)重圓養(yǎng)蛇夢 帶動(dòng)農(nóng)戶致富

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  胡志明,新干縣金川鎮(zhèn)瓦橋村人,目前經(jīng)營著一個(gè)大型蛇博園,年產(chǎn)商品蛇2萬余條,帶領(lǐng)的養(yǎng)蛇團(tuán)隊(duì)年銷售收入達(dá)6000萬元以上,人均增收5萬多元。

  連續(xù)重創(chuàng)難斷養(yǎng)蛇緣

  說起與蛇結(jié)緣,胡志明背后還有一段辛酸的往事。1998年,胡志明在鄉(xiāng)下看到一個(gè)蛇販用100多元收購了一條兩斤左右的王錦蛇。那時(shí)胡志明的工資也才300多,他心想:“蛇這么值錢,要是我能養(yǎng)出來就發(fā)大財(cái)了。”之后胡志明一直盤算著養(yǎng)蛇。可是想起來容易做起來難,畢竟他對養(yǎng)蛇技術(shù)一竅不通,怎么辦呢?1999年4月,他帶著1000元錢到廣西梧州拜師學(xué)藝,學(xué)成歸來后向親戚朋友借了近15萬元,在家鄉(xiāng)承包了10畝荒山,建了4個(gè)仿生態(tài)蛇園。

  正當(dāng)胡志明信心滿滿地憧憬未來時(shí),2000年,因?qū)嶋H養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)不足,加上5、6月份雨水過多,空氣濕度過大,所購進(jìn)的2000條眼鏡蛇苗幾乎在同一時(shí)間患上皮膚病,死亡率很高。看著蛇相繼發(fā)病死去,胡志明第一次感到創(chuàng)業(yè)的艱難與無助。為了還債,他被迫將蛇場轉(zhuǎn)手賣給了別人。“那時(shí),我整天在蛇場里轉(zhuǎn)悠,實(shí)在是舍不得賣,可又沒有辦法!我心里有一個(gè)信念,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了,一定要回來建一個(gè)更大的養(yǎng)蛇場,繼續(xù)養(yǎng)蛇事業(yè)。”胡志明回憶當(dāng)時(shí)的情景說道。

  轉(zhuǎn)眼到了2003年,胡志明湊足10萬元,準(zhǔn)備東山再起。可當(dāng)他用所有的錢購入蛇苗,“非典”又像鬼魅一樣地到了身邊。一夜間,商品蛇已經(jīng)沒人要,胡志明陷入絕境,無奈之下,他將所有的蛇放生。“當(dāng)時(shí),我想死的心都有了。我一遍遍地問自己,為什么老天要這樣來捉弄我。”說起當(dāng)時(shí)的心情,胡志明仿佛還沉浸在苦痛中。

  怎么辦?難道就這樣徹底放棄嗎?“不能!”在胡志明的心里,一個(gè)堅(jiān)定的聲音在鼓舞著他。為了避開“非典”,胡志明暫時(shí)選擇開推土機(jī)、創(chuàng)辦小飯館。而后,妻子又跟他離婚,他帶著4歲的女兒外出打工,無論走到哪里,他身邊總是養(yǎng)著幾條蛇,用于觀察和研究。

  吸取教訓(xùn)重圓養(yǎng)蛇夢

  2004年,“非典”過去,胡志明毫不猶豫地回到金川,帶著打工攢下的二十幾萬元,再次開始了他養(yǎng)蛇事業(yè)。親人們不解,村民們更是嘲笑聲一片。在這種情況下,胡志明硬著頭皮一個(gè)人將養(yǎng)蛇場建起來。鑒于前幾次的失敗經(jīng)歷,這次,胡志明在蛇房搭建方面更加科學(xué)化和簡易化,他拋棄了過去的仿生態(tài)散養(yǎng)和籠養(yǎng),采用了更合理的小集群、低成本、恒溫恒濕養(yǎng)殖方法。養(yǎng)蛇期間,胡志明廣泛接觸國內(nèi)養(yǎng)蛇行業(yè)的專家教授,向?qū)<矣懡甜B(yǎng)蛇技術(shù)。同時(shí),他通過摸索鉆研,設(shè)計(jì)出一整套低成本、環(huán)保、電子控溫、恒溫恒濕系統(tǒng)。小蛇孵化后就能自主采食,且只要養(yǎng)7個(gè)月就可以長到1公斤多。胡志明的蛇博園養(yǎng)蛇成本低,蛇成長快,養(yǎng)1000條蛇只需一人每天工作4小時(shí)左右,大大地解放了勞動(dòng)力。

  在他6000余平方米的蛇博園里,筆者看到,大王蛇、眼鏡蛇、水律蛇、五步蛇等各種種蛇達(dá)2萬余條。胡志明欣喜地介紹,如今,蛇園經(jīng)過上千次的反復(fù)養(yǎng)殖試驗(yàn),已解決幼蛇養(yǎng)殖難、幼蛇過冬難、飼料來源難、保溫難、生長慢等一系列重大難題。

  如今,胡志明富裕了。可一人富不算富,2012年,他開始嘗試“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,帶動(dòng)60多戶農(nóng)戶加入到他的養(yǎng)蛇行列,由他的蛇博園提供種苗和技術(shù)等方面的支持,農(nóng)戶的成品蛇由他統(tǒng)一集中銷售到廣州從化市場。這樣既減少了中間環(huán)節(jié),又為農(nóng)戶解決了銷售的難題。如今,胡志明帶領(lǐng)的養(yǎng)蛇團(tuán)隊(duì)一年的銷售收入可達(dá)6000萬元以上,人均增收5萬多元。16年的歷練與打拼,胡志明跌倒了又爬起來,愈挫愈勇,不斷地自我挑戰(zhàn),在創(chuàng)業(yè)的道路上書寫了一頁頁嶄新的篇章,向每個(gè)創(chuàng)業(yè)人展示了信念的可貴。

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