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　　“我是一位雙胞胎用戶，2008年開始用雙胞胎飼料，現有母豬300多頭，年出欄9000多頭，年利潤300多萬元，如此大的規模，如此好的效益，我并沒有雇傭一個工人，就是我與妻子倆人，被當地人戲稱為‘養豬二人轉’”。四川省雙流縣雙胞胎用戶鄭典金告訴筆者。

　　鄭典金曾是一名軍人，當兵時主動申請調到部隊的后勤部門養豬，想學得一門實用技術。他邊養邊學，當時靠2頭母豬、1頭公豬，一年之后發展到100多頭肉豬，讓部隊的豬肉供給一下充裕起來，士兵們每個星期都有豬肉吃，因此非常高興。為此，部隊為他頒發了三等功，更重要的是，他為后勤部爭了光。

　　鄭典金在部隊的養豬經歷為他后來養豬發家致富打下了堅實的基礎。可養豬這件事，一直沒有告訴家人。不過，紙包不住火，最終事情還是敗露了。家人和妻子剛開始難以接受，不過，隨著時間的推移，也就原諒了他。從部隊回到家后，鄭典金和妻子開始共同創業。

　　夫妻倆投資10萬元辦起了豬場，養有3頭母豬，存欄100多頭生豬，養豬條件很差，沒有定位欄、產房，沒有用商品飼料，都是自己配料。“我在部隊養過豬，有些經驗，雖然條件差，但我覺得還是可以養好。可事與愿違，這些豬一半以上死得死，傷得傷，讓我非常難過，投資的10萬元也基本打水漂了。”鄭典金告訴筆者。

　　第一次創業給了鄭典金當頭一棒，差點讓他血本無歸，可他并沒有氣餒，反而激發了重新來過的信心。但是第二次養豬由于豬瘟的突如其來，又以失敗告終。

　　當過兵的鄭典金不服輸，又借了十幾萬元，繼續養豬事業。這次他沒有選用配料，而是聽取妻子的建議，選擇了雙胞胎飼料。他覺得請來的工人不夠細心，于是全部辭退，和妻子親自照料豬場。

　　“剛開始，我以為每天應該會忙得不可開交，但并非如此，反而變得更加輕松。自從全程使用雙胞胎飼料，豬養得越來越好、越來越健康，人也越來越輕松。母豬產仔率由原來每胎7頭~8頭提高至每胎12頭，產仔率提高了50%，死胎的現象大大減少。小豬拉稀、弱仔、僵豬幾乎沒有。自2008年用雙胞胎飼料以后，再也沒有換過其他廠家的飼料，規模不斷在發展，現已發展至母豬300多頭，年出欄4000多頭，年利潤300萬元。豬場所有方面都在朝好的方向轉變，可*不變的養豬還是我們夫妻倆，沒增加任何一個人。”

　　多年的堅持和坎坷，鄭典金終于熬出頭，闖出了一條致富之路。現如今，鄭典金的豬場可謂是四川省的標桿，豬舍達到標準化、生態化、工具化、規模化。走進鄭典金的豬場如同走進綠色走廊，瓜果、蔬菜、藤蔓把豬場變成了生態園，飄香的桂花把豬場氳氤得只有花香沒有異味，通風、供暖設備和高床、定位欄等工具充斥著每一個欄舍……如此成功的豬場，其奧秘在哪里呢？

　　“養豬就是做好兩件事情，一是讓豬吃好，二是讓豬睡好，要做好這兩件事情，就得做好以下五個方面：

　　種我引進了原種豬，由自然交配改成人工受精。

　　欄我的欄舍進行全面的改建，母豬有產房、定位欄，小豬有保溫箱，保育豬還有保育欄，欄舍四周都有卷簾、大空調，夏天保溫、冬天降溫，另外還有沼氣池、化尸池，讓豬始終處在一個好的環境下生活和生長。

　　料要養好豬，選擇好的飼料非常重要。雙胞胎飼料質量過硬，穩定、可靠，好的飼料豬吃了才健康，才能減少疾病的發生，抵抗力才會更強，才更容易抵御外來疾病。雙胞胎飼料是全價料，可直接飼喂。有先進的檢測設備，能夠保證飼料的質量。

　　防我對防疫方面非常重視，該做的防疫一定做，防疫做好了，豬體質強了，抵抗力自然增強，豬也就健康了。不瞞你們說，我原來用配料，每頭豬治病需要大約50元，用了雙胞胎飼料，特別是今年，到現在一分治病錢都沒花，我的母豬、小豬、育肥豬都非常健康。

　　管管其實是個綜合方面，以上四個方面都含有管理的思想。我覺得管理很重要的一點，就是把豬當人看，把豬全部當成自己的小孩進行飼養。”

　　鄭典金的成功總結起來就是種、欄、料、防、管五個方面。這一路走來，鄭典金的養豬經歷著實不易，不過沒有當初的這份執著和堅持，就不會有今天。

　　“選擇比努力更重要，這是我感受最深的一句話，有了之前一次次正確的選擇，才有了我今天，才擁有了今天這份美好的養豬事業，用雙胞胎飼料喂豬，按照雙胞胎家庭豬場標準化模式，可以輕松養豬，快樂賺錢。”

　　說完，鄭老板爽朗的笑聲傳遍豬舍，與乳豬們吃料的歡快聲兒相映成趣，久久回蕩在每個人的心頭……