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培訓班講師為美國DairyWorks資深專家

　　2012年8月8-9日，環球奶業管理中心舉辦了首期培訓班，培訓的主題為牧場控制和領導管理能力，中地種畜董事長張建設為培訓班致辭，環球奶業中心技術總監阿拉斯迪爾致辭并介紹了授課講師湯姆，湯姆授課內容深入淺出，講解形象生動，更能調動學員參與互動，會場不時響起熱烈的掌聲和歡笑聲。

　　首期培訓班吸引了全國知名牧場的15名學員，他們分別來自東營澳亞、圣牧高科、蒙牛富源牧業、中地種畜、黑河中興等知名牛場的中高層管理人員，東營澳亞5名高管由楊庫總經理帶隊，中地種畜2人由徐晶輝總經理帶隊，黑河中興牧業總經理馬廣亮、圣牧高科營養總監李霞、中博農董事長張定宏等，參加了此次培訓。荷斯坦雜志記者陳輝全程參加并報道此次培訓。

　　專家精彩觀點分享：

　　管理并不是模糊、空談和虛無的東西，管理生產和員工為了最終的結果!

　　管理你的牧場，使得普通人取得非一般的結果!

　　牛場不能完全交給專家去管理，不要讓顧問專家去決策是否要治療，也不要讓營養顧問去決策怎樣喂牛，可以讓他們告訴你為什么這樣做，但應由管理者作出最終決策。

　　想改進，必須先改變!

　　最好的處罰就是對員工的再培訓!

　　去向成功的牧場學習，因為實現目標的路已經鋪好!

　　學員間相互學習，跟從他身上能學到一樣多知識!

　　在有多個選擇時，培訓員工做出正確的選擇!

　　領導藝術和管理原則不能混為一談!

　　現場提問整理：

　　Q1：南方高熱牧場，高熱環境下如何實現高產?

　　Q2：東北氣候寒冷，如何在黑河嚴寒的條件下養好牛?

　　Q3：新產牛第一天、第二天、第三天的初乳抗體不同，是否需要混和后再喂?所有牛的初乳能混和后再分裝冷凍嗎?

　　Q4：如果初乳喝不完，怎么辦?初乳放冰箱里冷藏可以嗎?

　　Q5：某牧場乳房可發病率為1%，超過1頭，罰款500元，擠奶廳和清洗組同時罰，但由于擠奶廳人多，平攤到人頭數額少，清洗組人少，平攤到人頭數額多，這種情況如何平衡?

　　Q6:產后1小時與產后5小時擠出的初乳品質是一樣的，還是有差異的?

　　Q7：如果初乳帶血，你還用來喂犢牛嗎?

　　Q8：處理一頭成母牛產犢，需要多長時間?擠完一遍奶，需要多長時間?

　　Q9：沙特牧場的用人效率和美國相比較，誰更好一些?

　　Q10：美國大牧場剛出現時，是否也跟中國一樣，員工跳槽頻繁?

　　Q11：主管對下屬員工的薪資升降應怎么起作用?

　　Q12：在美國，牧場管理者會經常采用罰款這種方式管理員工嗎?

　　Q13：在美國，牧場為什么只給關鍵崗位員工提供住宿，不為普通員工提供住宿?

　　Q14：在中國的新建牧場，沒有能力自己培訓，在國外，怎么解決的?

　　Q15：中國牛舍設計可以向美國學習，我去美國牛場呆過，想把美國的管理模式復制到中國來，為什么做不到呢?

　　Q16：美國牧場場長和主管的薪資收入大約為多少?場長和主管的收入差距大嗎?

　　現場花絮：

　　背景簡介：湯姆為美國牧場工程(DairyWorks)管理培訓機構的資深專家，曾為世界各國的知名牛場提供過顧問服務，舉辦過100多場"牧場控制和領導管理能力"培訓。他出生于牛場世家，從小跟隨父親在牛場工作，長大后在存欄4500頭的牛場工作過，美國注冊獸醫師。不僅僅是在牧場管理上，在牧場技術上，也是最有經驗的人之一。