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　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，繼聯(lián)想控股有意投資“壹號(hào)土豬”后，“豬肉大王”陳生12月21日透露，其旗下果醋飲料“天地壹號(hào)”也已正式進(jìn)入盡職調(diào)查階段，有望在兩年內(nèi)登陸資本市場(chǎng)。

　　“一切順利的話明年就很可能引入戰(zhàn)略投資者，而募集的資金將會(huì)用來(lái)建設(shè)省外基地。”陳生不無(wú)自豪地說(shuō)。

　　這位北大經(jīng)濟(jì)出身的才子做過(guò)房地產(chǎn)、賣(mài)過(guò)白酒，最終卻因?yàn)轲B(yǎng)豬而聲名大噪，以首個(gè)土豬品牌開(kāi)創(chuàng)一片藍(lán)海。如今，陳生正著力將旗下兩大產(chǎn)業(yè)(果醋和養(yǎng)豬)推向資本市場(chǎng)。

　　密謀上市

　　在陳生的職業(yè)生涯當(dāng)中，到處都充滿了常人難以理解的抉擇。十多年前，陳生毅然放棄令人羨慕的公職決定下海。之后，陳生涉足房地產(chǎn)，甚至做到了湛江第一，后來(lái)卻戛然而止。

　　1997年，陳生創(chuàng)辦的廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司成功研制出一款陳醋飲料，陳生將其命名為“天地壹號(hào)”并投入市場(chǎng)?？ㄎ辉谧舨惋嬃系奶斓匾继?hào)非酒亦非果汁飲料，在基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下取得了不錯(cuò)的發(fā)展。2002年，陳生干脆成立了廣東天地壹號(hào)飲料有限公司，繼續(xù)深耕醋飲料領(lǐng)域。

　　時(shí)至今日，天地壹號(hào)已成為全國(guó)*的醋飲料生產(chǎn)企業(yè)，穩(wěn)占醋飲料近40%市場(chǎng)份額。但與此同時(shí)，華生堂、海天、廈門(mén)原創(chuàng)、沈陽(yáng)麥金利等區(qū)域品牌也陸續(xù)出現(xiàn)。據(jù)中投顧問(wèn)《2009-2012年中國(guó)軟飲料行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，我國(guó)果醋飲料擁有驚人的市場(chǎng)潛力，未來(lái)幾年，我國(guó)果醋飲料有望維持每年數(shù)倍的高速增長(zhǎng)，2012年市場(chǎng)規(guī)模有望突破50億元。

　　陳生表示，天地壹號(hào)從去年開(kāi)始向江西、廣西拓展，明年亦將逐步進(jìn)軍福建、湖北、四川等省份。

　　然而，產(chǎn)能的過(guò)度集中無(wú)疑是天地壹號(hào)向全國(guó)擴(kuò)張的一大障礙。據(jù)本報(bào)了解，目前天地壹號(hào)僅在廣東江門(mén)一處建有工廠。今年年初，江門(mén)工廠進(jìn)行了一次擴(kuò)產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)到60萬(wàn)噸，盡管產(chǎn)能足夠滿足目前市場(chǎng)需求，但對(duì)于不宜進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)娘嬃蠘I(yè)來(lái)說(shuō)，單一的基地始終是一道硬傷。

　　但在陳生看來(lái)，企業(yè)發(fā)展有很多種路徑，“可以砸很多錢(qián)進(jìn)行全國(guó)性的擴(kuò)張，也可以精耕細(xì)作以后再往外擴(kuò)，這要根據(jù)企業(yè)的決策者，還有所處的發(fā)展階段等各種各樣的狀況來(lái)決定企業(yè)的擴(kuò)張模式。”陳生表示，在引進(jìn)投資者后，公司將著力打造天地壹號(hào)的省外基地建設(shè)，但強(qiáng)調(diào)不會(huì)一下子往全國(guó)擴(kuò)張。

　　“市場(chǎng)是需要教育和培養(yǎng)的，一時(shí)間要教育那么多市場(chǎng)，我哪有那么多人、那么多錢(qián)?”陳生一方面毫不掩飾自己對(duì)資金的渴求，另一方面卻高調(diào)地拒絕了聯(lián)想伸來(lái)的“橄欖枝”。

　　“果醋+土豬”兩腿走

　　據(jù)陳生透露，聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬日前曾赴廣東從化與其進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的密談，但這次聯(lián)想相中的并非天地壹號(hào)，而是陳生的另一產(chǎn)業(yè)“壹號(hào)土豬”。

　　2007年，正當(dāng)天地壹號(hào)開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展之際，陳生再次轉(zhuǎn)身，組建了廣東天地食品有限公司，通過(guò)推出綠色環(huán)保豬肉“壹號(hào)土豬”，搶先轉(zhuǎn)戰(zhàn)生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域。

　　“我都做到現(xiàn)在這個(gè)樣子了，要不就全部賣(mài)給他，要不我就自己干。”陳生透露，聯(lián)想希望通過(guò)取得壹號(hào)土豬的控股權(quán)，從而進(jìn)入生豬養(yǎng)殖行業(yè)。據(jù)其介紹，壹號(hào)土豬自2007年上市以來(lái)，每年的銷(xiāo)售額翻番增長(zhǎng)。2011年，壹號(hào)土豬的整體銷(xiāo)售超過(guò)4個(gè)億。

　　事實(shí)上，除了聯(lián)想以外，近年來(lái)資本界扎推新農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)越發(fā)明顯。公開(kāi)資料顯示，2006年，私募股權(quán)機(jī)構(gòu)投資在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的金額僅為0.56億美元;2007年，猛然增長(zhǎng)至3.96億美元，到2010年，投資金額已高達(dá)14.89億美元。目前，包括紅杉資本、青云創(chuàng)投、智基創(chuàng)投、鼎暉資本、九鼎投資等多家國(guó)內(nèi)外知名的投資公司都有涉足國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投資。

　　“農(nóng)業(yè)消費(fèi)是一個(gè)永盛不衰的消費(fèi)類(lèi)別，現(xiàn)在是消費(fèi)升級(jí)，意味著人們對(duì)食品的消費(fèi)、安全、口味等有更高的要求。一旦新的需求出現(xiàn)，必然會(huì)催生一些新的企業(yè)去滿足這些新需求，所以我們作為投資人就是要投到這些有價(jià)值的企業(yè)。”紅杉資本中國(guó)基金副總裁劉星對(duì)本報(bào)說(shuō)。

　　在劉星看來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)最終會(huì)向發(fā)達(dá)國(guó)家那樣走向集約化經(jīng)營(yíng)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中充滿投資機(jī)遇。除了復(fù)星的郭廣昌 ，丁磊也在近日公布其養(yǎng)豬規(guī)劃圖，提出要“福利養(yǎng)豬、品質(zhì)優(yōu)先”。據(jù)了解，丁磊的整個(gè)豬場(chǎng)占地1200余畝。

　　對(duì)此，陳生不以為然。“我們剛開(kāi)始養(yǎng)豬，死亡率達(dá)到百分之十幾，現(xiàn)在變成只有1%，在這個(gè)過(guò)程里面，要經(jīng)過(guò)五六年的不斷調(diào)整，把死亡率降低以后，又要去面對(duì)改良品種的問(wèn)題，所以是急不來(lái)的。”按照陳生的計(jì)劃，公司正興建七八個(gè)養(yǎng)豬基地，力爭(zhēng)到2014年，養(yǎng)殖規(guī)模從現(xiàn)在的20萬(wàn)頭增加至100萬(wàn)頭，以實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃。

　　目前，陳生正努力對(duì)公司進(jìn)行瘦身，把精力集中在果醋和土豬業(yè)務(wù)上，“為了上市，跟食品不是很有關(guān)系的東西我都賣(mài)掉或者轉(zhuǎn)掉，公司架構(gòu)是越簡(jiǎn)單越好，太多反而麻煩。”陳生說(shuō)。