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山西隰縣便民合作社推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2011/1/10 9:48:00 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào) 閱讀數(shù):

     山西省隰縣便民養(yǎng)殖專業(yè)合作社建于2005年,占地面積8670平方米,目前存蛋雞3萬(wàn)只,合作社領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)有董事長(zhǎng)1人,董事會(huì)成員7人,安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和下崗職工30名。

     幾年來(lái),在縣委縣政府及畜物獸醫(yī)局、扶貧局、信用社的關(guān)心支持下,便民養(yǎng)殖專業(yè)合作社堅(jiān)持“求實(shí)務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),以“信譽(yù)至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,以“誠(chéng)信待人”為管理理念,采用“基地+農(nóng)戶”的模式運(yùn)作,養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大并積累了豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),合作社與中科院、農(nóng)科院保持密切的協(xié)作關(guān)系,技術(shù)力量可靠,并聘請(qǐng)縣畜牧局獸醫(yī)局人員為顧問(wèn),場(chǎng)內(nèi)工作人均有多年豐富的飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和飼養(yǎng)加工能力,所產(chǎn)雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,質(zhì)高價(jià)廉,除供本地消費(fèi)外,還銷往河北、河南等地。

     便民養(yǎng)殖專業(yè)合作社的建立,響應(yīng)了縣委縣政府以牧養(yǎng)農(nóng)的號(hào)召,成為隰縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收最有潛力優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大了全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的步伐,我們堅(jiān)信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在合作社全體成員的努力下,合作社將會(huì)越辦越好,越辦越大,將會(huì)有更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

     當(dāng)前和今后一段時(shí)期,專業(yè)合作社畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)思路和發(fā)展目標(biāo)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為途徑,積極實(shí)施“一化促兩化”的戰(zhàn)略,加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

     我們?cè)O(shè)想經(jīng)過(guò)各方努力,到2012年全社力爭(zhēng)建成市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和10個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品年加工銷售收入500萬(wàn),勞動(dòng)農(nóng)戶500戶,戶均增收200元,初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng),2016年全社力爭(zhēng)再建設(shè)10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品年加工銷售收入1000萬(wàn)元,戶均增收400元,帶動(dòng)農(nóng)戶1000戶,使全社畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體水平都達(dá)到新水平。

     為了實(shí)現(xiàn)上述思路和目標(biāo),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須突出抓好五方面工作。

     一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),切實(shí)提高加快發(fā)展畜牧業(yè)化重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決當(dāng)前制約畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深層次矛盾和問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)選擇,是實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)“三增”的有效途徑。用長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性的發(fā)展戰(zhàn)略眼光來(lái)認(rèn)識(shí)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性和必要性,突破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想束縛,跳出傳統(tǒng)畜牧業(yè)的思維制約,實(shí)現(xiàn)從單一生產(chǎn)過(guò)程管理向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一件化服務(wù)的跨越;真正形成全社會(huì)重視畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,支持畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

     二是強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè),傾力培育發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)排頭兵。必須充分認(rèn)識(shí)龍頭企業(yè)的作用和意義。龍頭企業(yè)是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心,擔(dān)負(fù)著開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)和組織基地與農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的重任。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,按龍頭企業(yè)發(fā)展的要求辦事,使龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,培養(yǎng)造就一支具有世界眼光和戰(zhàn)略思維,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有信用,作風(fēng)正的企業(yè)家隊(duì)伍,合作社的龍頭企業(yè)才能有望做大做強(qiáng)。

     三是強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā),創(chuàng)新畜牧業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)。提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化水平,是推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提和基礎(chǔ),必須按照“因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,壯大規(guī)模”的原則,堅(jiān)持“努力創(chuàng)新,走小群體,大規(guī)模強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,達(dá)到產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)規(guī)模調(diào)大,產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)高,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)強(qiáng)。要大力開發(fā)無(wú)公害、綠色和有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。切實(shí)提高了農(nóng)產(chǎn)品[17.26 -0.80%]的質(zhì)量安全水平。

     四是強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)之間的利益機(jī)制,提高畜牧業(yè)市場(chǎng)化水平和農(nóng)民的組織化程度。要引導(dǎo)我社企業(yè)進(jìn)一步完善委托機(jī)制、訂單農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、入股分紅、利潤(rùn)返還等利益分配方式,密切與農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,形成更加緊密的利益共同體。價(jià)格協(xié)調(diào),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,調(diào)解利益糾紛,行業(yè)損失調(diào)查等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,切實(shí)維護(hù)和保護(hù)行業(yè)內(nèi)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權(quán)益。

      五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào)形的成合力。要在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中實(shí)踐好“三個(gè)代表”的重要思想。當(dāng)前,用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)工作,要堅(jiān)定不移的解放和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求聚集多種生產(chǎn)要素,形成的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要帶著對(duì)畜牧業(yè)和合作社的濃厚感情。深入基層,深入農(nóng)戶和龍頭企業(yè),實(shí)實(shí)在在地為他們排優(yōu)解難,幫助他們解決生產(chǎn)和生活中存在的問(wèn)題。為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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