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　　牲畜存欄達到45.5萬頭(只)，出欄率達到30%；新培育出84個畜牧業合作組織；牧戶年均收入增加500多元；建成西北規模*的芫根種植基地；成功舉辦全省生態畜牧業現場觀摩會；“扎什加羊”品種通過國家農業部品牌認證……玉樹藏族自治州曲麻萊縣這幾年生態畜牧業快速發展，猶如一支離弦之箭，令人眼前一亮。

　　牧民熱議、網媒聚焦、上層關注……2015年9月省委書記駱惠寧在玉樹調研時指出，要堅定不移地走綠色低碳循環的發展路子，在壯大提升生態農牧、旅游文化、商貿物流、民族特色加工等傳統產業的同時，著力研究抓好新產業、新業態和新組織模式的發展，培育龍頭企業，帶動“大眾創業、萬眾創新”，他還指出玉樹州各級黨委政府要集中力量抓好發展綠色經濟。

　　連日來，記者沿著昔日百萬牲畜大縣曲麻萊生態畜牧業發展的足印，走草場，放牧戶，進帳篷，聽民聲；切身感受生態畜牧業逐漸大放異彩、高歌猛進、“畜”勢勃發的新景象。

　　良性循環：治理“黑土灘”保護“金草地”

　　“十年一大災、五年一中災，年年有小災”、“家有錢財萬貫，帶毛的一律不算”，形象地說明了傳統畜牧業“夏壯秋肥，冬瘦春死”這一惡性循環現象。

　　曲麻萊縣地處偏遠，是純牧業縣，有限的可利用草場資源嚴重制約著高原生態畜牧業的發展，一旦遭遇自然災害，就得遠程調運飼草料，進入“遠水解近渴”的被動防災困境。為主動防災同時有效抑制牲畜減緩草畜矛盾，曲麻萊縣首次嘗試在縣域內部分海拔3900米至4400米破壞嚴重的黑土灘實施了芫根、燕麥試種植項目，并獲得了成功，為飼草料加工基地建設奠定了基礎。

　　2015年9月，一個集種植、加工、儲備、銷售為一體的飼草料(芫根)加工基地近日在曲麻萊縣約改鎮建成并投入使用，這也是玉樹州建成的首個較完善的飼草料加工基地，基地擁有日產100噸生產線一條，設備19臺(套)、日產50噸生產線一條，設備18臺(套)，輔助設備7臺(套)。基地引入現代企業運行制度，形成“公司+基地+牧戶”及“訂單農業”的運行模式，由企業法人集中連片種植的高產高效機制。另一種是由分散牧戶的圈窩地進行種植的運行模式，努力改變傳統的畜牧業生產方式。

　　草原檢測部門測算，按照曲麻萊縣自然草場每0.06公頃產量90公斤，70%草場利用率計算，約4.5公頃鮮草種植面積可以滿足一頭牛一年的食草供給，同時，根據0.06公頃草場產2835公斤芫根計算，約0.14公頃芫根種植面積可以滿足一頭牛單位的年供給。以此推算，0.06公頃芫根種植面積可保護2.26公頃的自然草場。

　　人勤春來早，農時催人，時不我待。今年曲麻萊縣繼續加大芫根、燕麥種植面積，從先前實驗的66公頃增加到666公頃，還與臨近的稱多縣、玉樹市進行協商洽談，異地種植1000公頃，從根本上將原來的傳統游牧向舍飼集約化生產方式轉變。

　　多元發展：經營生產和脫貧攻堅實現“雙贏”

　　當清晨的陽光灑在楚瑪爾河上時，曲麻河鄉昂拉村的牧民江巴次成一大早就忙開了。他把去年縣畜牧局無償撥發的芫根飼草顆粒填到合作社近200多頭牦牛的食槽中，一直到中午，忙得他連歇歇腳、喝口水的時間都沒有，盡管如此勞累，但江巴次成每天還是樂得合不攏嘴，因為自己的錢袋子正在靠這些牛而鼓起來。

　　“我們牧民想法很簡單，誰讓我們過上好日子，我們就服誰。”江巴次成的話語簡單樸實，卻說出了一個道理，牧民群眾的腰包有沒有鼓起來？生產方式有沒有提高？生活質量有沒有提高？就是生態畜牧業發展與否的最有力說明。

　　按照劃區輪牧、合理載畜的發展理念，曲麻萊縣最先成立了葉格鄉紅旗村生態畜牧業專業合作社，在這個合作社近9300多公頃的草場上，2400只牛羊零零散散的點綴著，如同灑落的珍珠一樣。

　　曲麻萊縣畜牧林業科技局負責人給記者看了一下合作社的成果，自2012年推行股份制以來，合作社四年來純收入達到85萬元多，人均收入從3600元提高到了近5000元，同時還建立了規模為840平方米的肉食品風干基地，連續3年生產風干牛肉61000噸，累計銷售額達120萬元，收利近28萬元，社員們對發展生態畜牧業專業合作社信心十足。

　　在約改鎮格青村生態畜牧業合作社發展過程中，新創建了能人代管的“藏迪模式”。“藏迪”特指格青村一座山，意為“聚寶盆”，這一模式已經成為該村生態畜牧業發展模式的代名詞，就是把區域牧民的資源作為基點，注重典型效應，優勢互補，通過能人代管形式整合牛羊，簽訂托管協議，實行按股份利，將富裕？勞動力多渠道投入增收的發展方向中。

　　脫貧攻堅需要“扶”，更要自力更生。科學的養殖加管理，扶貧產業專項資金購置牲畜、租賃草場，當初購置的200頭牛和300只羊，如今已經發展到700多頭牛和500多只羊，牧戶分紅達到每年每戶20萬元，336戶貧困家庭增收600元左右。麻多鄉郭洋村扶貧開發工作中這一成功的生態畜牧業專業合作社“郭洋模式”成績喜人，深得牧民群眾認可。“郭洋模式”目前已經推行到了周圍16個行政村。

　　向典范“問津”，向能手“取經”，截至目前，曲麻萊縣共成立、培育和自發組建了84個生態畜牧業合作組織，每個合作組織平均參與牧戶25戶，120人，牲畜存欄約650個牛單位，年經營效益達40萬元。

　　品牌效應：特色產業“大”“強”“實”

　　位于約改鎮黃河路的雪蓮有限責任公司借助全縣生態畜牧業發展的“東風”，將凍干牦牛肉、牦牛乳制品、風味牛肉干、蕨麻、牧家面等綠色產品精加工銷售做的“風生水起”，占地面積4萬平方米的公司，有大型1600噸冷藏庫1間、300噸冷藏庫4間、600平方米屠宰車間2間，現有員工75人，基本都是當地農牧民。

　　“還是這個牌子的風干肉最地道。”通過大力挖掘青藏高原牦牛肉天然無污染的原料潛質，公司開發研制的“雪蓮”牌風干牦牛肉深受牧民群眾喜愛，目前年產量達到20000公斤以上，成為當地的“龍頭”企業之一，其產品主要銷往州內各市(縣)，并計劃在省內及周邊藏區建立營銷網點。

　　黃河良種繁育基地利用得天獨厚的良種資源優勢，加大對高原牦牛F1、F2代種公牛的繁育力度，基地每年向全省供應種公牛1000頭左右，并在高原牦牛相對集中的曲麻河、麻多、葉格三鄉成立高原牦牛繁育核心群，對淘汰花色種牛的牧戶按照1：1的比例進行鼓勵與扶持，近三年累計完成近4000頭高原牦牛種公牛供給任務。同時，加大扎什加羊品牌宣傳和資金投入力度，斥資200萬元建立面積為8000公頃的扎什加種羊場繁育基地3個，共培育出藏系綿羊近1500只，在全省種畜市場贏得良好口碑，因品牌效應，環湖地區的牧戶已自發組織與本地牧戶簽訂采購協議。

　　千秋大業，實干為基；宏偉藍圖，落實為要。一件件牧民增收的事實、一樁樁牧業增產的喜事、一幅幅牧區穩定發展的藍圖、一張張致富的幸福笑臉，使記者深切感受到，曲麻萊縣不遺余力推進牧業轉型發展，重振畜牧雄風的可喜變化。

　　三點啟示

　　從各級政府部門的“軍令狀”，到各生態畜牧業合作組織的“功勞簿”，再到各經營牧戶的“增收賬”，曲麻萊縣不遺余力推進生態畜牧業發展的各種積極實踐，都給我們以啟示與借鑒。

　　啟示一：處理好“傳統繼承”和“創新發展”的關系，創新發展是做好生態畜牧業發展的關鍵。

　　發展生態畜牧業一直在做，為什么有的地方做不好，自然環境約束、草場退化嚴重、有機認證步伐緩慢、產銷鏈銜接不夠等原因，一直不被牧民群眾所接受，發展經常是“兩頭熱，中間冷”，關鍵是創新發展做得不夠。

　　集中領導、整合項目、集中力量，群策群力發展的創新方法使生態畜牧業發展煥發出勃勃生機，在曲麻萊縣生態畜牧業發展的道路上，經歷了傳統畜牧業“爬坡過坎”的關鍵時期，創新草原生態保護、建立農牧業經營主體、探索集約化草地生態畜牧業、草畜聯動、多元服務產業，還專門成立了曲麻萊縣草地生態畜牧業促進協會……

　　辦法總比困難多，實踐證明，創新發展方法勢必推進生態畜牧業有序發展。一條地域特色鮮明、利于示范推廣、政策體系配套、管理機制靈活，富有曲麻萊特色的有機草地生態畜牧業發展的新路子正在鋪就。

　　啟示二：處理好“一次觀摩”和“百年行動”的關系，建立長效機制是做好生態畜牧業發展的保障。

　　去年7月全省草地生態畜牧業現場觀摩會上，無論是重牧抓產的自覺性，生態畜牧業合作組織的創新性，還是經營體制的因地制宜性，或是半舍飼反哺的可持續性，都贏得一致好評。曲麻萊借此更加致力“畜”勢待發，不僅決心以“再出發”的精神重振畜牧業這一支柱產業展，而且在第一時間要緊緊圍繞牧民最關心、最現實、最持續化的利益生計問題。

　　在曲麻萊發展生態畜牧業的實際工作中，各地都堅持“有多少力，辦多少事”、“不搞形式主義和政績工程，不搞開頭拍腦袋，中間拍胸脯，過后拍屁股的事情”，全縣以上率下，不遺余力促使畜牧業發展轉型。

　　隨著三江源國家公園體制試點的啟動，生態環境保護的地位更加突出，曲麻萊縣在生態畜牧業發展道路上，以“生態立縣”的理念堅持做實每一件事情。搞生態畜牧業的“政績”沒有搞工業、城建那么“耀眼”，時間長、來得慢，絕非一朝一夕就能做成，但要安定民心，持續發展，就得持之以恒地做好生態畜牧業發展這一“百年行動”，以實際行動取信于民。

　　啟示三：處理好“政策幫扶”與“自力更生”的關系，培養經營主體意識是做好生態畜牧業發展的根本。

　　做好生態畜牧業發展，不僅要靠黨的“三農三牧”政策，還要發揮廣大牧民群眾的主體作用，建設有機草地生態畜牧業試驗區最根本的效應就是宣傳牧民、發動牧民、引導牧民，調動牧民群眾參與生態畜牧業發展的積極性，牢固樹立牧民群眾的生態保護觀念，自力更生的責任意識，幫助他們成為發展草地生態畜牧業的新型牧民。

　　授人以魚，不如授人以漁，曲麻萊縣生態畜牧業發展證明，事關牧民群眾切身利益的事情，牧民群眾都愿意積極參與進來，“等、靠、要”轉化為“傳、幫、帶”，牧民群眾的積極性調動起來了，牧民群眾的主體作用增強了，涉及草場流轉的問題，草畜矛盾的問題，甚至推進生態畜牧業發展，建設有機草地生態畜牧業試驗區等戰略發展的問題都會迎刃而解。

　　兩個“百萬”暖民心

　　一場大雪過后，玉樹藏族自治州曲麻萊縣曲麻河鄉多秀村草原上，一群群牛羊悠閑漫步，破冰而流的河水吟唱著春天的序曲。

　　聯點幫扶多秀村的干部尕松尼瑪駐足望著四周的積雪，心里吹進一絲甜潤的暖風：今年草場土壤墑情好，生態畜牧業發展又是一個好年景啊！

　　多秀村是曲麻萊縣委宣傳部的聯點幫扶點，全村308戶960多人，可利用草場達6萬多公頃，雖然全村三個社都成立了生態畜牧業合作社，但因為規模小，貧困人口多，一直都形不成氣候。

　　聯點幫扶有實招，兩個“百萬”暖民心。自去年來，多秀村因曲麻萊縣宣傳部聯點幫扶的“雙百萬”幫扶機制，悄悄發生著改變。

　　“當初購置的近800只生產綿羊，如今已經壯大超過1000多只了，根據生產協議共給貧困牧戶發放綿羊達300多只，如果按市場價計算，目前多秀村的村集體牧場牲畜資產已超過預定的100萬元的目標。”

　　多秀村“第一書記”尕松尼瑪自豪的跟記者介紹說，這第一個“百萬”就是通過整合整村推進和博愛家園項目資金100多萬元，為全村購置生產綿羊，幫扶壯大村集體經濟，在村黨支部的嚴格管理下，生產效益跟滾雪球一樣，發展勢頭越來越強勁。

　　第二個“百萬”，就是在“陽光基金”的基礎上，通過捆綁扶貧互助貸款、村級幫扶資金等近100萬元專門用于該村生態畜牧業的發展和扶貧救助工作。按照一社一模式，一戶一方案，縣委宣傳部還實行“聯村、包戶、盯人”精準幫扶工作機制，實施“一對一”、“多對一”的幫扶，確保全村每個貧困戶都有政策關心、干部幫扶，堅持不脫貧不脫鉤，有效促進貧困村摘帽、貧困戶脫貧。

　　多秀村二社副社長尕松多杰對于第二個“百萬”深有感觸，他是村里的養畜大戶，家里有900多只羊，300多頭牛。尕松多杰告訴記者，自己在生態畜牧業合作社占有股份，去年草場青黃不接時期，自己爭取到了無利息互助貸款，及時購置飼草料，解決了牛羊饑餓的難題。如今生態畜牧業合作社的規模在逐漸擴大，效益逐漸變好，尕松多杰也發揮帶頭作用，主動聯點幫扶貧困戶，經他幫扶的5戶家庭生產生活條件顯著改善，自我發展能力有所增強。

　　以“雙百萬”為標桿，變眼前利益為長遠利益。曲麻萊縣委宣傳部聯點幫扶的有益探索和嘗試，不僅給多秀村今后發展綿羊經濟打下了堅實的基礎，而且還使當地貧困牧民度過了生產生活難關，這種為民務實的幫扶舉措，真正幫扶到了牧民群眾的心坎上。